工會主席職業化的成功實踐
該縣總工會主席張剛介紹，此次招聘沒有職業工會簡單地照搬招聘“安置型”的“4050”人員和未經實踐鍛煉的大學生的做法，而是面向社會招聘“開拓型”、“經驗型”、“管理型”的社會精英。招聘條件明確要求，報名人員要求具備大專以上學歷，具有一定的寫作能力，並熟悉計算機操作，具有一定的文字編排和處理能力。
“在小型非公有制企業工會推行職業化工會主席，能夠較好地解決非公企業“建會難”和“誰來維權”等問題。這些工會主席不端老板飯碗，不用看老板臉色行事，不擔心被‘炒魷魚’，能夠與企業經營者開展真正意義上的平等協商，敢於據理力爭為職工群眾說話辦事，真正成為職工利益的表達者和維護者。”張剛說。
為了彰顯、宣傳這些可愛的人，省總工會與荊楚網聯合舉辦“高溫下最受尊敬的十大職業評選”活動，曬出高溫下各行各業勞動者的狀態，讓全社會共同編織起人文關懷的“綠蔭”。
假如你是高溫下的勞動者，假如你看到他們的汗透頰背的身影，不妨把他們拍下來，說出來，到東湖社區，到湖北手機報來回帖回圖推薦你心中“高溫下最受工會健保尊敬的職業”。
遼源小型非公企業工會主席職業化工作經歷5年的實踐探索，在擴大工會組織覆蓋面、維護職工權益、促進企業和諧發展等方面發揮了重要作用，工會組建工作實現新突破。目前，全市共有職業化工會主席32名，分布在兩縣、兩區及開發區，共建立小型非公企業聯合工會29個，發展會員12296人，會員覆蓋率達94%。
2007年，按照省總工會的統一部署，遼源市公開招聘了首批職業化工會主席。經嚴格的崗前培訓，2008年1月正式上崗，負責兩區街道、鄉鎮工會聯合會的工作，同時兼任聯合黨支部書記。
職業化工會主席到崗後，迅速深入轄區對用工單位工會組建情況進行“地毯式”入戶登記調查，摸清底數，跟蹤建會，有力推動了全市的建會工作。
鄒金鳳是西寧街道聯合工會主席兼聯合黨支部書記。非公企業特別是零散非公企業的工會組建工作是個難點，也是她擔任職業化工會主席後面臨的最現實挑戰。在她的轄區內，95％以上的企業為民營企業，而且小型、零散、分散企業多，勞動關系呈現市場化、多樣化、復雜化的特點。公所健保
面對這一實際問題，她沒有畏難，對轄區內非公企業進行走訪，掌握第一手材料，做到了心中有數。在推進工會組建過程中，鄒金鳳憑著說破了嘴、跑斷了腿的韌勁，逐漸贏得了企業職工和的信任，打開了工作局面。截至目前，她負責的轄區內建會企業145戶，會員1754人，黨員20人，覆蓋機械制造業、、藥店等10幾個工會勞保行業。
在對困難職工幫扶工作中，市、縣（區）總工會認真組織職業化工會主席對困難職工進行入戶走訪調查，建立困難職工檔案，將困難職工幫扶工作深入到社會的各個角落。
邵艷利是工會戰線上的“老兵”， 1991年任東豐縣機械廠工會主席。2006年，他所在的企業改制，他成了一名失業職工。2009年1月，他以優異成績考取了職業化工會主席，重新干起了“老本行”。
邵艷利到每戶企業工作都注意了解和掌握特困職工家庭情況，及時向縣總工會困難職工幫扶中心反饋信息，積極爭取幫扶救助。他在興隆社區一家化工廠調研時，發現一名員工精神萎靡不振。原來此人的愛人患肺癌晚期負擔不起藥費，家有一女臨近高考，也要輟學打工。邵艷利把口袋中的200元塞到他手中，又向縣總工會困難職工幫扶中心彙報，資助了他1000元的金秋助學金。3年來，邵艷利先後經過縣總工會幫扶中心，對16名特困職工家庭實施了救助，救助金額達8000多元。
幾年來，遼源市總工會通過建立市職業化工會主席管理辦公室，建立健全工作機制、保障機制、考核機制等有效辦法，努力提高職業化工會主席的業務能力，解決職業化工會主席的後顧之憂，夯實了職業化工會主席的工作基礎。同時，設立了職業化工會主席專刊和網站，為他們提供學習、交流的平台。這些措施極大地激發了職業化工會主席的工作熱情和活力。日前職業工會活動，東北襪業園聯合工會副主席龍敏等7人被總工會評為“優秀職業化工會主席
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